近日，和君介入安溪鐵觀音集團（以下簡稱“安鐵集團”）重組后，安鐵集團首次公開亮相。此前，安鐵曾沖擊A股“茶葉第一股”，但因國家政策變化、證監(jiān)會審核縮緊上市夢碎，隨后經(jīng)營惡化，不得不重組。
據(jù)了解，和君資本以2.13億元增資入股鐵觀音集團，并獲得相應股權(quán)，成為鐵觀音的絕對控股股東。經(jīng)過一段時間的接洽整理后，和君集團總裁、安鐵集團董事長劉紀恒攜團隊公開亮相。
劉紀恒向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，短期內(nèi)和君無增資計劃，但對于未來安鐵的發(fā)展已經(jīng)做出了戰(zhàn)略規(guī)劃，將依托和君集團的品牌營銷、資本運作、產(chǎn)業(yè)整合方面資源和優(yōu)勢，推動安鐵以及整個茶產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
安鐵集團獲重整
安溪鐵觀音集團前身是國營安溪茶廠，創(chuàng)辦于1952年，是中國烏龍茶界最大的精制廠、全國烏龍茶界最早的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，也是國家出口創(chuàng)匯的重點企業(yè)，鳳山牌鐵觀音銷往世界60多個國家和地區(qū)。
2012年6月，安溪鐵觀音集團首次對外宣布進行IPO預披露，投入數(shù)億元資金啟動上市計劃。2013年，因國家政策變化、證監(jiān)會啟動更加嚴格的核審，使得安溪鐵觀音集團不得不終止了上市計劃。
而此后經(jīng)營狀況開始惡化。由于外部整體經(jīng)濟增速放緩，傳統(tǒng)茶行業(yè)市場行情遇冷，再加上經(jīng)營成本增加、電商對傳統(tǒng)線下實體店的沖擊，使得安鐵集團承受了較大經(jīng)營壓力，尤其是上市過程中，投入了數(shù)億元資金進行品牌化建設與產(chǎn)品體系構(gòu)建，導致公司陷入了資金周轉(zhuǎn)的困境。
雖然安鐵在資金運轉(zhuǎn)過程中遇到困難，但業(yè)界認為，安鐵公司仍具有核心競爭力、深厚的歷史積淀、優(yōu)秀的品牌價值、較強的科技團隊、完善的銷售渠道，因此，安溪鐵觀音集團能否脫困，對安溪乃至泉州市都具有重要意義。
2015年12月，泉州市相關部門與安溪縣牽頭成立了清算組，安鐵集團啟動重整程序。2016年1月，重組計劃草案通過后，由泉州中院依法審查后裁定批準，并終結(jié)重整程序。
資料顯示，重組方北京和君三度投資管理有限公司，將以2.13億元增資入股鐵觀音集團，并獲得相應股權(quán)，成為鐵觀音的絕對控股股東，增資款將為兩個公司清償債務，此外還將提供數(shù)額可觀的后續(xù)經(jīng)營資金。
和君在重組后的鐵觀音集團中的持股比例達到76.2%，未來將派駐董事，除外部董事外，和君方面在鐵觀音的董事席位將達到60%左右，“和君一定是董事會里的絕大多數(shù)，如果總共5個董事名額，和君方面要到達3個”。
實際上，除了安鐵折戟外，還有多家茶葉企業(yè)沖擊過上市，如華祥苑、信陽毛尖集團、四川竹葉青茶業(yè)、杭州龍井茶業(yè)集團等多家知名茶企IPO均以失敗告終。
劉紀恒告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，諸多茶企IPO折戟的原因主要在于茶行業(yè)按照傳統(tǒng)的模式難于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，無法拉動資本進入。
國信證券分析師認為，茶行業(yè)之困，很大程度上在于標準的缺失和大眾消費的不足。茶企在提供優(yōu)質(zhì)茶的同時，如果能夠降低飲茶成本，特別是間接成本，將能吸引絕大部分消費者。
而就如何實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展，劉紀恒表示，茶產(chǎn)業(yè)的突圍，要有茶一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動格局。面對當前互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊，用何種模式完成傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，是中華茶產(chǎn)業(yè)面對的路徑選擇。
轉(zhuǎn)型“大健康產(chǎn)業(yè)”
據(jù)了解，在和君集團接手鐵觀音集團后，將有效利用、整合雙方的資源優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。接下來和君將開展一系列具體的轉(zhuǎn)型計劃：成立工業(yè)化項目籌備辦公室，實行多元化戰(zhàn)略，進行全產(chǎn)品開發(fā)，制定行業(yè)標準。
此外，劉紀恒向21世紀經(jīng)濟報道記者透露，為解決茶企高端人才引進難的問題，和君將與福建農(nóng)林大學共建安溪鐵觀音集團商學院，為中國茶企培養(yǎng)人才。
在安溪鐵觀音集團的發(fā)展規(guī)劃中，將用未來思維去創(chuàng)新經(jīng)營模式，走大眾化、工業(yè)化、國際化之路，進行茶葉全新價值利用開發(fā)，跨界合作，構(gòu)建茶與食品、醫(yī)藥、日化、食用菌等多學科交叉新體系，實現(xiàn)時間、空間、產(chǎn)業(yè)三維開發(fā)。
劉紀恒也給出了安溪鐵觀音集團2017-2020年的發(fā)展目標，安溪鐵觀音將進入資本市場實現(xiàn)三板掛牌或借殼上市，圍繞鳳山牌產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售收入10億以上。
而根據(jù)choice數(shù)據(jù)顯示，2016年19家上市茶企合計營業(yè)收入36.52億元，營業(yè)收入最高的天福14.85億元，排名第二的八馬茶業(yè)僅4.62億元。僅10家上市茶企營收超過億元規(guī)模，在這樣的行業(yè)環(huán)境下，和君開出的“藥方”療效有待檢驗。
之所以選擇參與安鐵重組，是因為和君看好茶葉行業(yè)的潛力。劉紀恒認為，茶行業(yè)必將被定義為“大健康產(chǎn)業(yè)”，也因此使其會配置更廣闊的產(chǎn)業(yè)資源，展現(xiàn)無限商機；而因茶產(chǎn)業(yè)巨大、資源分散，必將誕生顛覆式的、創(chuàng)新型的、適合信息革命時代的商業(yè)模式。
據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織數(shù)據(jù)顯示，2016年全球茶產(chǎn)量為599萬噸，中國為243萬噸。自2003年以來，全球及國內(nèi)茶葉產(chǎn)量增速大幅上漲，年復合增長率分別為4.72%，9.26%，蘊含著巨大的發(fā)展空間。
與此同時，中國占全球茶葉產(chǎn)量比，從改革開放前的15%到目前超過40%，中國在全球茶交易市場的地位不言而喻。而中觀層面，據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，福建省2016年的茶葉產(chǎn)量為38萬噸居全國各省份之首，占國內(nèi)總產(chǎn)量（243萬噸）的16%，在國內(nèi)舉足輕重。